斗米战略升级欲加速成长 品牌升级深耕灵活动用市场

4月11日,主打兼职招聘的求职服务网站斗米举办了主题为“逐梦新程 顺势而为”战略升级媒体见面会。

会议围绕斗米2018年战略升级展开。会上,斗米CEO赵世勇作主题为《加速成长 全面升级》的演讲,向与会来宾介绍了斗米2018年战略升级的原因及下一阶段目标。

 

首先,他回顾了斗米在2017年的成长。2017年是斗米加速成长的一年,依托平台的流量和技术优势,斗米实现营收增长5倍,报名量增长3倍,在站稳垂直细分领域第一位置的同时跻身招聘行业第一梯队。斗米在2017年快速增长得益于自身精细化的运作和创新的业务模式,在过去的一年中,斗米将大量的精力投入到用户体验的提升,用户口碑维护中。同时,斗米不断扩展业务边界,依托多元化的业务模式,建立起闭环的业务闭环,整体提升了企业管理的效率,为后续斗米在2018年战略升级积蓄了力量。

对于斗米2018年的战略升级,赵世勇表示,斗米将着眼于服务业及第三产业,全面升级为灵活用工服务平台。在原有业务基础上,扩展C端市场,深入挖掘灵活用工市场;针对求职者日趋多样化的求职需求,持续提升平台内职位丰富程度,加强基础体验与保障,不断完善在线“审(审查)、赔(理赔)、保(保障)”机制,延展增值服务,同时提供更多人性化服务,切实服务好C端用户。

针对B端市场,斗米将在保障原有服务基础上,为企业提供更多增值服务,涉猎RPO招聘、岗位外包、在线众包、SaaS管理工具等领域,向更加多元化、专业化发展,从而覆盖整个产业链。

同时,赵世勇在会上分享了斗米2018年的业绩目标——不惜成本,快速做大,坐上报名量垂直招聘行业第一的位置。当灵活用工成为大势所趋之时,斗米将发力价值的创造,在产品、服务等多个层面进行延展、深化和创新,有效解决行业痛点。

近年来,灵活用工愈发的受到欢迎,年轻人求职已经不再以朝九晚五的“铁饭碗”为目标,他们更在意和重视自己的感受,希望从工作中获得更多认可和尊重,实现个人价值,同时,他们也希望能够获得更多的闲暇时间,去享受生活。在“互联网+”影响下,企业对零工需求量激增,类似餐饮服务员、外卖送餐员、分拣员、快递员等岗位缺口巨大。

此时,“平台+个人”的新型灵活用工模式逐渐兴起。瞄准这片蓝海市场,2015年从赶集集团拆分的斗米以线上+线下的O2O闭环模式直接切入灵活用工服务市场。

在长尾效应明显,弹性高且碎片化的市场痛点面前,斗米通过技术手段,将线上大流量和线下落地服务打通,高效连接求职者和用工企业,解决企业在以往招聘过程中面临的应聘成本高、服务交易过程缺乏保障的痛点。同时解决了个体求职者的工作需求。为双方搭建起快速交流的渠道。在几年的运营中,斗米已经在用工和求职方面积累了大量的资源。目前,覆盖了全国300多个城市近90%的校园,同时与多家500强企业展开合作。

此时,斗米宣布品牌升级,由“斗米兼职”升级为“斗米”,标志着斗米已然成长为灵活用工一站式服务平台。在品牌升级的同时,斗米也将升级服务,扩展自身业务边界,打通求职、招聘、培训、用工管理、风险管理等一系列企业用人需求,提供更加系统化的服务。

在用工趋于精细化和专业化的当下,斗米在积累了大量资源后,将碎片化的需求整合成系统运作,提升整体用人用工效率,此时,当规模化一旦形成,便会获得内容和人力的“独家性”,斗米将在用人这个领域提升信息的对等和高效的供给。

 

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